jueves, 14 de febrero de 2013

Soy Supervisor Local de Grupos Pequeños ¿qué hago?


Otra razón por la que los GPs no alcanzan el éxito que se espera radica en el poco compromiso o el incumplimiento de las responsabilidades de los ancianos en el caso de las iglesias o subdirector en el caso de los grupos organizados/congregaciones, que son, según la estructura de los GPs: Supervisores locales de GPs.
Cuando los ancianos/subdirector, no cumplen la función de SUPERVISORES LOCALES de GPs, están simplemente, cortando y obstaculizando el fluido entre el COORDINADOR LOCAL de GPs (primer anciano/director) y los líderes de GPs.

Reflexione en las siguientes preguntas:
-     ¿Cuánto pueden influir los ancianos/subdirector como supervisores de GPs?
-     ¿Cuál es el perfil esperado en los ancianos/subdirector como supervisor local de GPs?
-     ¿Cuáles son las responsabilidades primarias de un supervisor local de GPs a nivel de la iglesia local o grupo organizado?

INTRODUCCIÓN: Una iglesia organizada tiene a parte del primer anciano (coordinador local de GPs) otros ancianos (ellos vienen a ser los supervisores locales de GPs). En los grupos organizados o congregación a parte del director (coordinador local de GPs) tienen a un subdirector (él viene a ser el supervisor local de GPs).

A continuación detallamos algunas informaciones básicas para el buen trabajo de los ancianos/subdirector en su labor como SUPERVISORES LOCALES de GPs:

1.     ¿CUÁNTO PUEDE INFLUIR UN ANCIANO/SUBDIRECTOR EN EL DESARROLLO DE LOS GPs DE ÉXITO?: En mucho. El coordinador local de GPs puede estar deseoso de trabajar en GPs, puede ser una persona que vibra con los GPs, sin embargo, si los demás ancianos en el caso de las iglesias, o el subdirector en el caso de las congregaciones no viven esa misma visión y pasión no se avanzará mucho. Recuerden que “solo vamos rápido, juntos vamos lejos”.
Para que la iglesia marche a un solo compás con los GPs como plan de Dios, todos los ancianos/subdirector deben vivir la pasión por el trabajo en GPs.
Alguno dijo: “Dime cómo están tus GPs y te diré como son tus ancianos (supervisores locales de GPs)”.

2.   ¿CUÁL ES EL PERFIL DE LOS ANCIANOS/SUB DIRECTOR  PARA SER SUPERVISOR LOCAL DE GPs?: Los requisitos o características para ser ancianos se halla expresa en la Biblia. No obstante, aparte de ellas, como SUPERVISORES LOCALES de GPs deberían tener el siguiente perfil:
a.      Ser una persona consagrada a Dios y a su obra.
b.      Tener experiencia como líder de GPs al menos un año.
c.       Ser parte de un GP de éxito.
d.      Un apasionado por el cumplimiento de la misión en GPs.
e.      Gozar de buenas relaciones y estar dispuesto a servir.
f.        Ser una persona que ame y guste la visitación.
                                                                         
3.     ¿CUÁLES SON LAS TAREAS PRIMARIAS DEL SUPERVISOR DE LOCAL DE GPs?: Las tareas primarias de un COORDINADOR LOCAL de GPs se pueden resumir en:

a.      Ser el brazo derecho del primer anciano o coordenador local de GPs. Debe trabajar coordinadamente bajo la dirección del        coordenador local de GPs como su apoyo directo.
b.      Trabajar en armonía con los líderes de GPs y director de ministerio personal. Junto a los líderes de GPs y al director de Ministerio personal debe elaborar el plan de acción local de los GPs, como cronograma de visitas a los GPs pequeños, evaluaciones, días de reuniones, etc.
c.       Ejercer liderazgo sobre dos o tres líderes de GPs. Dependiendo el número de GPs y a los supervisores dividirse el liderazgo del total de los líderes de GPs.
d.      Visitar a los GPs bajo su responsabilidad los días de reunión a los GPs. En esa visita debe motivarlos en 10 minutos con un cántico, un texto y  una poderosa oración a seguir trabajando para Jesús.
e.      Reunirse semanalmente con los líderes de GPs. Después de haber hecho la visita de motivación y supervisión a los GPs en sus reuniones es importante la evaluación de como vienen trabajando los GPs. Allí se presentan casos, problemas, y soluciones de como ayudar al GP que está marchando mal y no solo eso sino también las victorias logradas por el trabajo de los GPs.
f.        Visitar al menos una vez al mes a cada uno de sus líderes de GPs em sus casas. Al menos uma vez al mes el supervisor de GPs debe visitar a sus líderes a cargo para animarlos a seguir trabajando en GPs. La visita debe ser pastoral netamente.
g.      Ser miembro infaltable de las Escuelas de Líderes de GPs. No debe haber excusas para su mejor preparación, y la Escuela de Líderes de GPs es el lugar ideal.
h.       Brindar información de los GPs a su cargo al COORDINADOR DE GPs. Debe ser el nexo entre el coordinador de GPs y el líder de GPs.
i.        Velar para que los líderes de grupos pequeños tengan sus informes a tiempo. Semanalmente en las escuelas de líderes el pastor distrital demanda datos e informes que deben ser alcanzados por los líderes de GPs. Como coordinador Local de GPs debe velar para que sean puntuales y ordenados.

CONCLUSIÓN: Sin duda alguna ser un anciano/subdirector como SUPERVISOR LOCAL de GPs es un privilegio y una responsabilidad muy grande a la vez.  Es en resumen, es parte fundamental para el éxito o el fracaso de todos los GPs de la iglesia.

DESAFÍO: Ahora que conoces las principales tareas que demanda tu responsabilidad como SUPERVISOR DE GPs ¿aceptas el reto? Amén.

Pr. Heyssen J. Cordero Maraví
Distrito Misionero de Cieneguilla
ASOCIACIÓN PERUANA CENTRAL SUR

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