lunes, 11 de marzo de 2013

Soy Líder de Grupo Pequeño ¿qué hago?


Un Líder de Grupo Pequeño le preguntaba a otro ¿Cómo haces para conseguir con tanta facilidad que los miembros de tu Grupo Pequeño cooperen contigo y hagan lo que les pides? En efecto, algunos LÍDERES GPs reciben todo lo que piden y más, su grupo lo respalda y protege, pero otros no consiguen ningún apoyo. ¿Qué hacen los Líderes de GPs influyentes para conseguir la cooperación de sus seguidores?
 
INTRODUCCIÓN: Conseguir que el GP trabaje a un ritmo deseado por el líder no es tarea sencilla. Una influencia de ese nivel no se consigue fácilmente, de un día para otro. Si deseas influir positivamente en tu GP, debes practicar siete acciones de vital importancia que te ayudarán a lograr el mismo nivel de influencia.
A continuación detallamos algunas informaciones básicas para el buen trabajo del líder de GPs:
 
1. ¿CUÁL ES EL PERFIL DE UN LÍDER DE GPs?: Los Líderes de GPs deberían tener el siguiente perfil:
 
a. Ser una persona consagrada a Dios y a su obra.
 
b. Tener experiencia como líder asociado de GPs al menos medio año.
 
c. Un apasionado por el cumplimiento de la misión en GPs.
 
d. Gozar de buenas relaciones y estar dispuesto a servir.
 
e. Ser una persona que ame y guste la visitación.
                                                                         
2. ¿CUÁLES SON LAS TAREAS PRIMARIAS DEL LÍDER DE GPs?: Las tareas primarias de un LÍDER de GPs se pueden resumir en:
 
a. Discipular a cada miembro de su grupo pequeño cumpliendo así la misión.
 
b. Dirigir la reunión semanal y el estudio de la Biblia en el GP.
 
c. Llevar al grupo a participar del evangelismo en GPs y en una campaña pública.
 
d. Visitar pastoralmente a los miembros de su GPs al menos una vez al mes.
 
e. Dialogar cada semana con el asociado y el anfitrión y entrenarlos frecuentemente.
 
f. Asistir a la escuela de líderes de GPs y velar para que su asociado también lo haga.
 
g. Identificar capacidades y dones en los otros y encontrar maneras de usarlos en el ministerio del grupo o en coordinación con otros grupos, donde haya hermanos con dones similares.
 
h. Mantener vivo, en la mente de los miembros, el objetivo del crecimiento o multiplicación de GPs.
 
i. Entrenar al asociado para estar listo a asumir el liderazgo del GP cuando se aperture un nuevo GP y el líder tenga que irse.
 
j. Multiplicar su grupo pequeño por lo menos una vez al año.
 
k. Semanalmente en las escuelas de líderes el pastor distrital demanda datos e informes que deben ser alcanzados por los líderes de GPs.

3. ¿CÓMO SER UN LÍDER DE GP EFICIENTE? Antes de abordar las tareas primarias de un líder, presentamos las cualidades que debe reunir un líder de GP eficaz:

a. Escucha  Cuando un miembro de tu GP te habla, tú no hables a la primera pausa que el haga. Utiliza el silencio, espera con calma y oye  lo que te dice, notará que has asimilado sus palabras, entonces entra en la conversación, de ese modo te ganarás el aprecio e interés de los miembros de tu GP y de cualquier otro interlocutor.

b. Atiéndelos. Deja que te encuentren, responde a su llamadas, no des la impresión de que te sientes demasiado superior  para responder o atender un dialogo breve. Sin embargo no dejes que ellos te “utilicen” ni sean demasiado dependientes de ti. Crea un balance  y un equilibrio entre la atención a tu propio desarrollo, a tu propia familia y a tu GP.

c. Personaliza tu relacionamiento.  Aprende y menciona el nombre de los miembros de tu GP y otras personas. Procura conocer algún detalle positivo de su personalidad o de su familia y has una mención sincera de estos. Pregunta “¿Cómo está tu familia, tus hijos?”. En general la práctica de este gesto en tu relacionamiento puede abrirte muchas corazones y puertas.

d. Ten una mirada franca.  Mira serenamente a los ojos de los miembros de tu GP y no evadas la mirada de nadie. Si te hablan, levanta la vista y mírales a la cara. No continúes haciendo otra cosa ni mirando de reojo a otro lado, sea la TV, la computadora u otra cosa mientras te hablan. ¿Cómo te sientes tú cuando hablas y no te miran? Además puedes repetir lo que te han dicho para ver si has entendido, así el miembro de tu GP u otra persona sentirá que le has entendido y la conversación fluirá.

e. Se proactivo o positivo.  Sonríe a los miembros de tu GP y la gente en general, es algo que mucha gente no hace o considera que no debe hacer. Sin embargo existe un refrán que dice: “se consigue más con miel que con hiel”.

f. Reconoce tus errores o tu desconocimiento.  No tengas miedo de reconocer que te has equivocado, o que desconoces algo, ya que es imposible saberlo todo. Si ellos ven que reconoces tus errores, te creerán más cuando afirmes algo. Nada da más credibilidad que admitir errores.

g. Usa la diplomacia. Cuando alguien está hablando, no lo contradigas de inmediato, deja que explique sus razones. Usa más la diplomacia, “di por ejemplo “…sí, creo que eso está muy bien, aunque para nuestro caso lo podríamos enfocar de este otro modo…”.
 
CONCLUSIÓN: Sin duda alguna ser un líder de GPs es un privilegio y una responsabilidad muy grande a la vez.  Es en resumen, es parte fundamental para el éxito o el fracaso del GP.
 
DESAFÍO: Ahora que conoces las principales tareas que demanda tu responsabilidad como líder de GPs ¿aceptas el reto? Amén.
 
 
Pr. Heyssen J. Cordero Maraví
Distrital de Cieneguilla - APCSur -UPS






 
Adaptado del artículo “Cómo ser un líder eficiente de Grupos pequeños” por el Dr. Rubén Jaimes Zubieta, quien se desempeña en la actualidad como profesor en la Universidad Peruana Unión.

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